Avec l’IA : confiance, préparation, énergie

Mes agents font partie de mon quotidien, y compris pour écrire ce site. C’est une façon d’organiser le travail, et non une équipe virtuelle qui travaillerait à ma place : je m’en sers pour construire, et je l’éprouve d’abord sur mes propres projets.

Chacun de mes agents a sa mission et ses limites, et derrière eux, il y a toujours le même relecteur : moi. Ce qui reste réversible avance seul ; ce qui est définitif, ou qui n’a pas eu son étude d’impact avec un contradicteur, attend mon accord. Pour les décisions de fond, une seconde IA, d’un autre éditeur, vient contre-vérifier la première.

En octobre 2026, j’ai laissé un agent mener tout un chantier, en me disant qu’il travaillerait mieux libre, et je gardais pour moi ce qui est définitif : lâcher prise, cela s’apprend aussi, et je n’en suis qu’aux premières leçons.

Un prototype reste un prototype : ce qui sort d’un essai rapide, même enthousiasmant, passe par des relectures, des tests et l’avis de plusieurs professionnels compétents avant de servir pour de bon. Et chaque tâche a son outil : quand un petit programme suffit, c’est un petit programme ; j’en raconte quelques-uns dans le labo. Mes agents vont vite, bien plus vite que moi, et c’est en relisant que je décide ce qui mérite de rester.

Dans une tribune d’octobre 2026, j’ai dit les choses de façon un peu solennelle ; je vous les redis plus simplement. Quand l’IA permet à chacun de produire beaucoup, ce qui garde de la valeur, c’est la confiance, et elle tient à ce qu’on décide et à ce qu’on accepte d’assumer. Pouvoir faire, décider et répondre sont trois choses différentes : l’IA augmente la première, peut aider la deuxième, et laisse la troisième entre nos mains.

Le bouton, encore lui : depuis l’hélicoptère démonté de mon enfance, je veux savoir ce qu’il cache. J’aime l’image d’un bouton, ON / OFF, avec derrière lui un système puissant. Appuyer sur ON est un engagement, bien plus qu’une formalité, parce qu’il suppose de comprendre ce qu’on active et d’en avoir les moyens ; et parfois, le plus sage est de laisser le bouton sur OFF. Je l’ai pressé moi-même sur deux de mes rêves : mon atelier d’agents de nuit, mis en sommeil à l’automne 2026, en attendant de lui trouver mieux à faire, puis la voix de mes agents, le mois suivant. Le bouton le plus utile n’est pas toujours celui qu’on croit.

Pour une conférence, en juin 2026, je voulais montrer ce qu’un second cerveau sait faire pour une entreprise : ses enjeux, ses besoins, et des pistes pour chacun. J’ai choisi de le montrer sur des entreprises imaginaires, volontairement simplifiées, parce qu’on ne fait pas ça à la légère sur de vraies personnes : il y faut l’accord de ceux qui organisent, prévenir chacun à l’avance, et un avis juridique. Le principe est le même, et personne n’y est exposé. Savoir ce qu’on peut faire… et ce qu’on choisit de ne pas faire : c’est encore le bouton OFF.

C’est pourquoi le droit de dire OFF me paraît aussi important que la capacité de dire ON. Une règle m’y aide, que je m’applique à moi le premier, puis aux organisations et, dans un cadre adapté, aux agents : tant qu’on ne nuit à personne, on reste libre d’agir seul.

Dans le même esprit, je crois que la réussite se mesure à la capacité de choisir les responsabilités qu’on est prêt à assumer, bien plus qu’à leur nombre. Et je tiens à une confiance librement accordée, plutôt qu’à une note de confiance imposée à chacun.

Je ne crois pas que l’IA soit là pour remplacer qui que ce soit ; ce qui m’intéresse, c’est ce qu’elle nous donne en plus pour agir, comprendre, inventer et choisir.

La vitesse des changements à venir reste une inconnue, pour tout le monde, alors je préfère prendre au sérieux la possibilité d’une accélération, et m’y préparer à temps.

Ce qui m’attire, ce sont les possibilités, bien plus que les scénarios catastrophes : apprendre plus facilement, permettre à une personne seule de mener à bien une idée qui, hier encore, la dépassait, libérer du temps pour inventer, transmettre ou simplement vivre. Je cherche ce qui est durable, fiable et confortable, sans me bercer d’illusions : je sais bien que l’effort zéro n’existe pas, mais je n’ai jamais pu m’empêcher de le chercher.

Se préparer, pour moi, c’est comprendre ce que ces systèmes savent faire et jusqu’où on peut s’y fier, apprendre à vérifier leurs résultats, protéger ses informations, et surtout garder la capacité de choisir. On peut déléguer tout en gardant la décision.

Autour d’une IA, il y a tout ce qu’on lui donne pour travailler : ses outils, sa mémoire, la façon dont on l’organise. J’appelle cela son harnais, faute d’avoir trouvé mieux. C’est une intuition plus qu’une preuve, mais je crois que chacun aura bientôt le sien : autant apprendre à s’en servir dès maintenant, petit à petit.

Une bonne réponse dépend de trois choses : ce que l’IA sait de votre situation, le choix de l’IA, et la façon de formuler la demande. On parle surtout de la dernière ; c’est pourtant la première qu’on oublie, et sans elle, les deux autres ne suffisent jamais. Ce que l’IA sait de vous, c’est son contexte : une IA générique répond avec sa culture générale ; une IA utile répond avec le vôtre. En juin 2026, j’ai conclu une conférence sur cette phrase : l’IA amplifie ce qu’on lui donne. Elle propose, et c’est vous qui décidez.

Pour moi, l’écologie, ce n’est pas seulement consommer moins : c’est surtout trouver mieux. J’ai eu besoin d’électricité depuis toujours, et je vois l’énergie comme les tokens de l’IA : bien utilisée, ce n’est pas une dépense à fuir : mieux vaut en dépenser beaucoup, à condition de ne rien gaspiller, parce que lorsqu’on dépense bien, on construit.

Je sais que l’IA consomme de l’énergie, et de plus en plus. Mais je fais un pari : ce qu’elle nous aidera à trouver, en énergie, en matériaux, en efficacité, pèsera plus lourd que ce qu’elle coûte. L’Agence internationale de l’énergie le juge possible, même si cela ne suffira pas, seul, à régler la question du climat (rapport « Energy and AI », 2025 (nouvel onglet)).

Et si l’IA nous aide un jour à produire une énergie propre et abondante, pour tous, le vieux rêve de Nikola Tesla, la pollution pèsera beaucoup moins, et bien d’autres problèmes avec elle. C’est une hypothèse, pas une certitude. C’est elle qui me fait avancer depuis mes questions d’adolescent sur les barrages et l’hydrogène.